Il gruppo Phoenix chiude in crescita l’anno fiscale. «Abbiamo una galassia di 21mila farmacie»
Il gruppo Phoenix ha chiuso l’anno fiscale 2024/2025 con risultati solidi, rafforzando la propria posizione di leadership nel retail farmaceutico europeo. Con quasi 3.300 farmacie di proprietà in 17 Paesi – oltre 1.500 delle quali a insegna Benu – e 18.000 farmacie affiliate ai suoi programmi di cooperazione, il gruppo si conferma una delle realtà più capillari nel panorama della distribuzione e dei servizi alla farmacia in Europa. Numeri che interessano da vicino anche il canale italiano, dove Phoenix è attiva sia nella distribuzione intermedia sia nella farmacia al dettaglio.
La presenza in Europa del gruppo, distribuzione e retail farmacia
Crescono ricavi e utile, spinta dalla resilienza operativa
Nel suo trentesimo anno di attività, recita una nota del gruppo, Phoenix ha dimostrato una forte capacità di adattamento alle difficoltà di un contesto economico e politico ancora instabile. Il gruppo ha registrato una performance operativa complessiva di 61,3 miliardi di euro, in crescita del 7,2% rispetto all’esercizio precedente. Il fatturato consolidato si è attestato a 49,7 miliardi, con un incremento del 5,7% su base annua, mentre l’ebitda rettificato è cresciuto del 17,5%, raggiungendo 1,1 miliardi di euro.
Particolarmente significativa è la crescita dell’utile ante imposte, salito a 465,5 milioni di euro, +35% rispetto all’anno precedente. Anche l’equity ratio – indicatore della solidità patrimoniale – ha registrato un miglioramento, passando dal 24,1% al 25,2%.
Una presenza capillare tra farmacie dirette e affiliate
Il cuore del modello Phoenix è una combinazione articolata di farmacie dirette e reti affiliate. Le quasi 3.300 farmacie di proprietà – che generano circa 187 milioni di contatti con i pazienti ogni anno – rappresentano un asset strategico in termini di presidio territoriale e vicinanza al cliente. L’Italia figura tra i Paesi dove la presenza retail è più consolidata, insieme a Belgio, Irlanda, Paesi Bassi, Romania, Regno Unito e altri. Parte rilevante delle attività retail si concentra inoltre nella rete di farmacie partner, oggi circa 18.000 in 17 Paesi europei, che aderiscono ai programmi di collaborazione del gruppo (in Italia Valore Salute e la parte franchising di Benu Farmacia). Si tratta di un modello che punta a integrare servizi evoluti – dalla gestione del magazzino alla consulenza al banco – con iniziative di marketing e fidelizzazione, sostenendo la competitività della farmacia indipendente nel contesto europeo.
Strategia di consolidamento: crescita organica e acquisizioni
Per il prossimo esercizio (2025/2026), Phoenix prevede una crescita moderata dei ricavi e dell’utile ante imposte, puntando sul rafforzamento della propria posizione in tutti i mercati in cui è attiva. L’espansione dovrebbe avvenire sia per via organica, sia tramite nuove acquisizioni, nel solco di una strategia che da trent’anni guida l’evoluzione del gruppo da semplice grossista tedesco a protagonista della distribuzione farmaceutica europea.
«Negli ultimi trent’anni il gruppo Phoenix si è trasformato in un operatore sanitario europeo a tutto tondo» ha dichiarato il ceo Sven Seidel «siamo consapevoli della responsabilità che abbiamo nei confronti dei sistemi sanitari del continente e continueremo a lavorare per rafforzare la nostra resilienza e garantire l’accesso ai farmaci su tutto il territorio europeo».
Focus su logistica e servizi alla farmacia
Oltre alla distribuzione all’ingrosso e al dettaglio, Phoenix opera anche nella pre-distribuzione e nei servizi logistici per l’industria farmaceutica, con 210 sedi operative in 29 Paesi. Il gruppo si propone come fornitore integrato lungo tutta la catena del valore, con una particolare attenzione all’innovazione nei servizi per le farmacie: dalla consulenza alla gestione del consiglio, fino ai sistemi di ordering e supply. Un’offerta che, commenta ancora la nota dell’azienda, riflette una chiara vocazione: non solo portare i farmaci dove servono, ma anche accompagnare la farmacia nel suo percorso di evoluzione, sia in ambito commerciale sia professionale.
